Formation Entreprenariat & création d’entreprise

Stratégies de developpement

Ce module vous guide pour élaborer et piloter une stratégie de développement d’entreprise, en France et à l’international, grâce à des concepts clairs et des méthodes pratiques pour analyser le marché, définir vos objectifs, gérer les risques et assurer une croissance durable.

Public

Dirigeants, managers et responsables souhaitant développer la croissance de leur entreprise en France et à l’international.

Durée

30 heures

Tarif

Devis sur demande

Cette formation est proposée en langues

Objectif professionnel

Comprenez enfin les clés du développement d’entreprise en France et à l’international sans jargon.
Gagnez en autonomie pour définir et piloter efficacement votre stratégie de croissance.
Évitez les erreurs stratégiques et les risques liés à une mauvaise préparation des marchés.

Zoom sur le programme

Fondamentaux de la stratégie d’entreprise

Concepts clés et outils d’analyse (SWOT, PESTEL)
Diagnostic interne et externe

Étude et choix des marchés

Analyse des marchés nationaux et internationaux
Segmentation et ciblage

Définition des objectifs stratégiques

Fixation des objectifs à court, moyen et long terme
Priorisation des axes de développement

Modes de développement et implantation

Croissance interne vs externe
Stratégies d’export et implantation à l’étranger (filiale, joint-venture)

Gestion des risques et conformité

Identification des risques juridiques, financiers et culturels
Respect des normes et réglementations locales

Modalités d’accès

Accessibilité

Zack Pro veille à l’inclusion des personnes en situation de handicap avec des adaptations possibles en lien avec notre référent handicap. Local accessible pour personne à mobilité réduite.

Contacter le référent handicap : hello@zack-pro.fr

Tarif et financement

Nos formations sont éligibles aux financements prévus par le cadre Qualiopi.

Les tarifs varient en fonction du volume horaire, du format pédagogique (individuel ou collectif) et du niveau d’accompagnement.

Un devis personnalisé peut être établi en fonction de votre situation et du dispositif de financement mobilisable (CPF, plan de développement des compétences, financement OPCO, financement employeur…).

Moyens pédagogiques

Tableau, accès internet
Interactivité avec le formateur
Remise à niveau, stratégie de gestion du temps
Exercices pratiques
Mini tests ciblés sur les besoins des participants
Corrections détaillées
Bilan des progrès réalisés

Évaluation et validation

Evaluation théorique et pratique
Quizz
Etude de cas
Mise en situation
Attestation de fin de formation

Prérequis

Aucun

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