Formation Entreprenariat & création d’entreprise

Business plan et pilotage d’activité

Cette formation aide à structurer un projet et garantir sa rentabilité grâce à un business plan clair et chiffré. Elle permet d’anticiper les risques, convaincre les financeurs et suivre la performance avec des outils de pilotage efficaces.

Public

Formation destinée aux salariés ou gestionnaires souhaitant maîtriser les aspects fiscaux et comptables

Durée

30 heures

Tarif

Devis sur demande

Cette formation est proposée en langues

Objectif professionnel

Comprendre les objectifs et enjeux d’un business plan
Définir la stratégie et le positionnement de son projet
Construire un plan d’action opérationnel et budgétisé
Identifier les indicateurs clés pour piloter la rentabilité
Anticiper les risques financiers et ajuster sa stratégie
Renforcer sa crédibilité auprès des investisseurs et partenaires

Zoom sur le programme

Introduction & Objectifs

Présentation des fondamentaux du business plan
Rôle et utilité dans la création et le développement d’un projet

Structuration du projet

Analyse de marché et définition du positionnement
Construction du plan stratégique (vision, objectifs, actions)

Élaboration du business plan

Présentation des parties clés : projet, étude de marché, stratégie commerciale
Plan financier : prévisions, budget, seuil de rentabilité

Outils de pilotage et suivi de la performance

Tableaux de bord : KPI financiers et opérationnels
Gestion de la trésorerie et analyse des écarts

Ateliers pratiques

Rédaction d’un business plan synthétique
Simulation de pilotage et prise de décision stratégique

Bilan & Conseils

Validation des acquis et plan d’action personnalisé

Modalités d’accès

Accessibilité

Zack Pro veille à l’inclusion des personnes en situation de handicap avec des adaptations possibles en lien avec notre référent handicap. Local accessible pour personne à mobilité réduite.

Contacter le référent handicap : hello@zack-pro.fr

Tarif et financement

Nos formations sont éligibles aux financements prévus par le cadre Qualiopi.

Les tarifs varient en fonction du volume horaire, du format pédagogique (individuel ou collectif) et du niveau d’accompagnement.

Un devis personnalisé peut être établi en fonction de votre situation et du dispositif de financement mobilisable (CPF, plan de développement des compétences, financement OPCO, financement employeur…).

Moyens pédagogiques

Tableau, accès internet
Interactivité avec le formateur
Remise à niveau, stratégie de gestion du temps
Exercices pratiques
Mini tests ciblés sur les besoins des participants
Corrections détaillées
Bilan des progrès réalisés

Évaluation et validation

Evaluation théorique et pratique
Quizz
Etude de cas
Mise en situation
Attestation de fin de formation

Prérequis

Aucun

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